RPS
ERP sistema de Gestión empresarial
El software ERP de gestión empresarial más innovador. Competitividad y productividad. Disminución de errores y tareas duplicadas.
Modelado Estratégico Empresarial y BPM
Nuevas herramientas de software que permiten a los usuarios modelar gráficamente sus negocios, orquestar la ejecución de los procesos que lo vertebran mediante el uso extendido de workflow y evaluar su rendimiento mediante KPI’s en un entorno permanente de mejora continua.
DESCRIPCIÓN GENERAL
El módulo de modelado estratégico empresarial, BPM, constituye por un lado el repositorio principal dentro del ERP del plan estratégico de la compañía y el detalle de indicadores que miden y controlan sus actividades y su mejora continua; y por otro la herramienta de orquestación de los procesos BPM que emanan de esas mismas estrategias mediante el uso extendido de workflow integrado al 100% con el resto del ERP.
Respecto al modelado de estrategias, RPS, permitirá el registro y seguimiento de las mismas junto con su evaluación basada en resultados e indicadores integrados en el ERP.
Respecto al BPM, RPS usando todas las capacidades funcionales del ERP, sus Entidades, Pantallas, Formularios y toda la Lógica de Negocio, es capaz de orquestar todos los procesos de la empresa en una secuencia de tareas definida por cada rol de forma controlada y auditada.
BENEFICIOS
- Orquestación de los procesos de la empresa para la gestión del flujo de trabajo sincronizado entre todos los departamentos de la empresa.
- Control del tiempo empleado en cada tarea del proceso.
- Mejora continua del proceso.
FUNCIONALIDAD
- Estrategia empresarial: Definición y registro por áreas de gestión de su plan estratégico, sus metas, sus indicadores e iniciativas.
- Catálogo de procesos: Jerarquías de procesos, Definición y diseño (versiones, actores, tareas, aplicaciones), Indicadores, Análisis de problemas/consecuencias y soluciones.
- Mejora de procesos: Definición de áreas de mejora, acciones de mejora y su seguimiento.
- Consultas y seguimiento: Madurez de procesos, matriz RASCI.
- Mejoras sobre RPS2013: Subprocesos, Diseñador de workflows 4.5, Gestión de incidencias.
- Los procesos de RPS BPM pueden ser invocados de diferentes formas:
- Manual.
- Automática cuando una Entidad o Propiedad ha sido modificada.
- Programada en el tiempo.
- El System Manager chequea en qué paso está cada instancia.
- El RPS BPM Manager puede cambiar el control de cada instancia de un usuario a otro.
- El RPS BPM Manager Puede ver las tareas pendientes de cada empleado y decidir cambiarlas a otro usuario.
- RPS BPM Designer puede definir quién puede lanzar WorkFlows. Qué roles y qué usuarios. Quién puede editar y quién invocar.
- Controla diferentes versiones de cada proceso definido. Desde cuándo está activo, quién lo creó, etc…
- Controla cada paso, cada actividad del WorkFlow: Quién lo ejecuta, cuando empieza y cuando termina.
- Muestra cuáles son las actividades cuello de botella en los procesos de la empresa.